粤电集团2015年十件大事

日期:2016-04-08 14:51:20浏览数: 作者:  2015 【 字体:

(事件原则上按发生时间排序):

       一、经营业绩考核连续十四年蝉联优秀

       2015年8月,粤电在省属企业经营业绩考核中获评“A等级企业”,这是自2001年成立以来,集团连续第十四年经营业绩考核获得优秀。2014年,集团明确“双重心”、“双核驱动”的工作思路,坚持稳中求进、提质增效,努力寻求改革与增长的平衡点,巩固了经营平稳向好的态势。

       二、首次成功发行15亿十年期企业债

       2015年8月24日,粤电集团成功发行2015年第一期15亿元十年期企业债。该企业债是集团首次通过企业债渠道募集中长期发展资金。发行当日市场认购踊跃,最终以4.54%的票面利率成功发行,锁定了较低的长期融资成本。通过顺利发行企业债,进一步丰富了集团融资品种,拓宽了融资渠道、优化了债务结构,为集团持续健康发展提供资金保障。

       三、黄镇海出任粤电集团总经理

       2015年9月29日,粤电集团总经理任职宣布大会在总部召开。省委组织部副部长武延军,省国资委党委副书记、副主任蔡秀芬等上级领导出席了会议。根据任命通知,黄镇海同志担任集团总经理、董事、党委副书记。黄镇海表示,将在未来的工作中履行好组织赋予的职责,为实现粤电的改革发展目标和国有资产保值增值贡献力量。

       四、加强西南区域战略布局

       2015年10月,粤电成功收购金元集团等股东持有的粤黔公司42%的股权;同期,临沧粤电能源有限公司更名揭牌,标志着集团在云南的首个控股公司正式成立。在云贵地区投资布局取得的这些新突破,将为集团提升资产质量、优化能源结构、拓宽发展空间,加强在西南区域的竞争力和影响力提供坚实的发展基础。

       五、深入开展“三严三实”专题教育活动

       2015年,粤电集团党委和系统各单位深入开展“三严三实”专题教育活动。集团公司及系统各单位党员领导人员共上“三严三实”专题党课185次,参加党课学习的党员3846人次;认真开展“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”等3个专题共6次集中学习研讨,提高对“严”和“实”的认识;深化落实党的群众路线教育实践活动整改任务;党政领导班子成员多次深入系统单位调研,加强对专题教育的检查指导。

       六、全方位实施创新驱动发展

       2015年,粤电集团深入贯彻实施创新驱动发展战略,通过科技创新、金融创新、管理创新等手段,提升集团经营的效率、效益和长远发展能力。年度创新营业收入60.75亿元,创新项目利润总额18.45亿元,占比分别达到12.9%和18.6%。其中,坚持以科技创新为主线,抓好科技项目的全过程管理,6个创新成果获省部级科学技术奖(省级二等奖2项,省部级三等奖4项),新增获授权专利21项、其中发明专利9项。

       七、持续深化体制机制改革创新工作

       2015年,粤电集团体制机制改革创新试点工作取得积极成效。制定了深化国企改革总体方案并启动实施;集团对阳江港务公司等3家试点企业逐步下放管理权限,并通过引入战略投资者、并购整合区域电源项目等措施,以点带面,进一步释放企业活力;变革省风电公司等4家新能源企业的管控模式,加快清洁能源业务的发展;加强国家电力体制改革政策研究,成立粤电电力销售公司,标志着集团电力体制改革工作迈入了实质性阶段。

       八、新能源项目规模首次突破100万千瓦

       粤电集团近年来大力拓展新能源业务、加快新能源开发建设,为未来实现新能源规模化发展奠定重要基础。截至2015年底,集团已投产新能源装机规模约50万千瓦,核准在建新能源规模近90万千瓦,同时已获得新能源储备资源规模突破1200万千瓦。其中,累计核准陆上风电项目18个,装机容量101.73万千瓦,并签订省内外陆上风电资源合计超过900万千瓦,初步获得海上风电资源超过300万千瓦;光伏发电项目8.82万千瓦,并从省内拓展到全国,突破了单一、规模受限的屋顶式光伏电站发展模式,在大型地面式光伏电站发展中取得了实质性进展。

       九、实施燃煤机组改造 适应环保新政策

       2015年,为继续打造绿色粤电、推动节能减排工作的深入发展,集团发布《燃煤电厂节能减排升级与改造计划(2015-2020年)》,为各燃煤电厂确定了改造技术路线与具体项目。完成了金湾公司4号机组、黄埔电厂6号机组超低排放改造;茂名电厂6号机组通过省发改委审定,铭牌容量由300兆瓦升级为330兆瓦,标志着集团所属11台300兆瓦燃煤机组综合升级改造工作圆满完成。

       十、加强精细化管理 山区电源项目建设取得突破

       2015年,为响应落实国家节能减排政策、扶持山区经济发展,粤电集团所属的韶关1、2号机组、大埔1号机组完成“上大压小”建设,正式投入商业运营。在项目基建过程中,集团全面实施精细化管理,综合造价控制效果显著,基建统计和投资计划管理水平均获得了持续提升。项目的顺利投产,将为山区发电企业转型升级与地区经济发展注入强劲动力。


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